Liebe Mitmenschen;
Zugehörigkeit ist das Ziel, Veränderung ist die Reise
Vor drei Jahren veröffentlichten wir einen offenen Brief mit dem Titel Keine Veränderung findet statt, wenn sich nichts ändert, in dem wir unser Engagement im Kampf gegen rassistische und soziale Ungerechtigkeit beschreiben. DECIEM hat sich stets dafür eingesetzt, eine gerechte Welt zu schaffen. Nachdem wir eine neue Perspektive bekommen haben in Hinblick auf die bestehenden systemischen Ungerechtigkeiten, wurde dies für uns eine Angelegenheit von äußerster Dringlichkeit.Diese Erkenntnis hat uns dazu inspiriert, Maßnahmen zu ergreifen und positive Veränderungen herbeizuführen. Im Jahr 2021 haben wir über unsere jüngsten Fortschritte bei der Initiative Veränderung findet statt, wenn sich etwas ändert berichtet.
Letztes Jahr haben wir darüber gesprochen, wie wir einen ehrlichen Blick darauf geworfen haben, in welchen Bereichen wir uns weiter verbessern können – indem wir unseren Kollegen und Gemeinschaften mit unserer Initiative Wer Veränderung will, findet Wege zugehört haben. Nun möchten wir Ihnen das vierte Kapitel unserer Reise vorstellen: Zugehörigkeit ist das Ziel, Veränderung ist die Reise. Dieser Brief spiegelt unsere gemeinsamen Bemühungen wider, eine Welt zu schaffen, in der sich jede Person zugehörig fühlt. Wir hoffen, dass diese Arbeit dazu beiträgt, eine inklusivere und freundlichere Welt für alle zu schaffen.
ERKENNTNISSE, ÜBERLEGUNGEN UND
VORAUSSCHAUEND
DECIEM hat in diesem Jahr einen Wandel vollzogen. Während wir uns weiterhin dazu verpflichtet haben, Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion höchste Priorität einzuräumen, wurde uns klar, dass unserem Rahmenwerk ein entscheidendes Element fehlte – Zugehörigkeit. Unsere Strategie zur Steigerung des Zugehörigkeitsgefühls dient uns als Leitfaden bei der Schaffung gerechter und inklusiver Räume für unsere Teams und die Gemeinschaften, in denen wir tätig sind. Unser Ziel: Inklusive Gemeinschaften, in denen sich alle akzeptiert, wertgeschätzt und für das geschätzt werden, was sie sind – eine Welt, in der alle Menschen friedlich miteinander leben können.Wir hoffen Sie lesen weiter damit Sie erfahren wie wir unser Ziel erreichen wollen.
DIE SICHERHEIT, AUTHENTISCH ZU SEIN
Wir durchbrechen etablierte Normen, um ein psychologisch sicheres und inklusives Umfeld zu fördern, in dem unsere DECIEM-Teammitglieder sie selbst sein können und ein authentisches Zugehörigkeitsgefühl erleben können.
Wir schaffen einen sicheren, inklusiven Raum, in dem die DECIEM-Teammitglieder sie selbst sein können und wirklich dazugehören. Wir glauben an das Recht jedes Menschen, sich ungeachtet seiner Herkunft so zu zeigen, wie er ist – selbstbewusst und ohne Kompromisse.
AKTUALISIEREN
Inklusion und Zugehörigkeit stehen im Mittelpunkt unserer Engagement Umfrage. Dabei haben die Ergebnisse von 2022 klar gezeigt, dass Inklusion bei uns den höchsten Stellenwert hat. Aber das ist noch nicht alles: Mit unserer Puls-Strategie haben wir uns dazu verpflichtet, das Zugehörigkeitsgefühl bei uns regelmäßig zu messen – um sicher zu stellen das wir weiterhin Fortschritte verzeichnen.
Wir setzen auf kontinuierliche Weiterbildung in Bezug auf Vielfalt. Dazu gehören Führungskräfteschulungen zu emotionaler Intelligenz und Voreingenommenheit, die wir im Rahmen unseres Programms zum Aufbau menschlicher Führungskompetenzen anbieten. Unser 12-monatiges Programm hat wesentliche Themen wie Selbsterkenntnis, inklusive Gespräche und die Unterstützung der psychischen Gesundheit abgedeckt. Unser CEO, Global General Manager und VP of People haben außerdem Gespräche mit nicht leitenden Teammitgliedern geführt, um die direkte Kommunikation und das Verständnis für die vielfältigen Erfahrungen innerhalb von DECIEM zu fördern.
Unterstützung des Wohlbefindens:
Das Wohlbefinden unseres Teams steht für uns an erster Stelle. Daher haben wir unser EAP-Programm HUGS ins Leben gerufen, das allen Teammitgliedern und ihren Familien zur Verfügung steht. Wir bieten Aktivitäten zur Selbstfürsorge an und fördern eine positive Arbeitskultur, in der großer Wert auf die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben, Kommunikation, Zusammenarbeit und die Anerkennung der Beiträge der Mitarbeiter gelegt wird. Bei unseren flexiblen Programmen dreht sich alles darum, kleine Schritte zu machen. Zu unseren Leistungen gehört, in Hinblick auf einen Trauerfall, die Möglichkeit vier Wochen lang von überall aus zu arbeiten, die hybride Rückkehr zum Arbeitsplatz und persönliche Tage, die für alles genutzt werden können – von Terminen, über Selbstfürsorge bis hin zu Tagen für die psychische Gesundheit. Wir schätzen das Wohlbefinden das einen ebenso hohen Stellenwert wie unsere Geschäftsziele hat. Genau aus diesem Grund haben wir Wellness und persönliche Ziele als festen Bestandteil in unser Programm zur Förderung der Menschlichkeit und Verbesserung der Mitarbeitererlebnisse integriert.
DIVERSITÄT ALS UNSERE STÄRKE NUTZEN
Alle Karrierestufen sind auf unsere Gemeinschaften abgestimmt, und stellen Sie sicher, dass alle DECIEM-Teammitglieder erfolgreich sein können.
Damit wir immer am Ball bleiben und unsere Verpflichtungen erfüllen, möchten wir an dieser Stelle noch einmal unsere Ziele in Erinnerung rufen, die wir im letzten Jahr mit Ihnen geteilt haben:
- Arbeitskräfte beizubehalten, die sich aus mindestens 50 % BIPOC-Teammitgliedern zusammensetzen, wobei der Schwerpunkt auf schwarzen und indigenen Menschen liegt ✓
- Die Erhöhung der Führungsrepräsentation auf mindestens 50 % BIPOC, mit Fokus auf schwarze und indigene Menschen ✓
AKTUALISIEREN
Der BIPOC-Führungsanteil bei DECIEM liegt bei 55 %, gegenüber 39 % im Jahr 2021. Wir verpflichten uns zu inklusiven Einstellungspraktiken, um unseren Gemeinschaften besser gerecht zu werden. Zum Zwecke der Transparenz finden Sie hier eine Aufgliederung, wie sich unser Führungsteam zusammensetzt:
AKTUALISIEREN
1: Inklusive Einstellungspraktiken, die Vorurteile abbauen und Ungleichheiten beseitigen
Black Professionals in Tech Network (Obsidi): DECIEM setzt sich weiterhin für Veränderungen ein, indem es rassistische und soziale Ungerechtigkeit bekämpft. Wir haben uns mit BPTN zusammengetan, um unsere Rekrutierungsstrategie mit unseren Unternehmenswerten in Einklang zu bringen. Außerdem möchten wir so unsere Ziele erreichen – eine globale Belegschaft bestehend aus mindestens 50 % BIPOC-Teammitgliedern (vorrangig schwarzen und indigenen Menschen) und eine stärkere Vertretung von BIPOC in Führungspositionen.
CCAB & PAR: Wir haben gerade unseren Zertifizierungsantrag der Phase I für das Programm Progressive Aboriginal Relations (PAR) beim Canadian Council for Aboriginal Business eingereicht. Und das ist noch nicht alles!
- Unsere Führungskräfte (Vizepräsident und höher) haben die „4 Seasons of Reconciliation“-Schulung abgeschlossen und welche sich für die Förderung der Versöhnung mit der indigenen Bevölkerung Kanadas einsetzt.
- Wir haben eine Verpflichtungserklärung für den Aufbau von Partnerschaften mit indigenen Völkern veröffentlicht, um die Inklusion und Unterstützung indigener Völker und Gemeinschaften in ganz Kanada und darüber hinaus zu fördern.
- Und wir setzen uns für eine sinnvolle Zusammenarbeit mit indigenen Gemeinschaften ein, indem wir uns dazu verschrieben haben, von ihnen zu lernen, zuzuhören und die indigenen Stimmen zu verstärken.
SYSTEMISCHE BARRIEREN IN UNSEREN GEMEINDEN BESEITIGEN
Wir arbeiten mit Verbrauchern und Lieferanten zusammen, um ihre Bedürfnisse zu verstehen, Barrieren abzubauen und Veränderungen in der Gesellschaft voranzutreiben
Wir möchten Ihnen das näherbringen, was wir als „Menschlichkeit“ bezeichnen. Menschlichkeit ist das, was uns alle am schönsten macht – das Menschsein. Anerkannt wird dabei die wechselseitige Verbindung von Mensch und Erde und unsere gemeinsame Reise zur Schaffung einer positiveren, bewussteren Zukunft für alle Lebewesen.
1. Eine aktive Rolle bei der Förderung des gesellschaftlichen Wandels und der Beendigung des Kreislaufs der Ungleichheiten spielen
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Wir sind stolz darauf, Ihnen mitteilen zu können, dass wir im Geschäftsjahr 2023 (beginnend im Juli 2022) etwa 1 Million CAD an globale Organisationen gespendet haben, die sich der Förderung des Zugehörigkeitsgefühls und der Schaffung einer besseren Welt verschrieben haben.
VERANTWORTLICHKEIT UND UNTERNEHMENSFÜHRUNG
Wir gewährleisten die Verantwortlichkeit der internen Führung und berichten transparent über unsere Fortschritte als Unternehmen
1: Verantwortlichkeit der Führungsebene im Bereich DEI fördern
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- Zugehörigkeit ist unser Leitbild: Es ist die treibende Kraft hinter unserer Kultur der Authentizität, Inklusion und Innovation. Indem wir dieser Kennzahl Priorität einräumen, können wir ein psychologisch sicheres und motivierendes Umfeld schaffen, das das Wohlbefinden jedes Teammitglieds in den Vordergrund stellt. Bei DECIEM geht es darum, ein Zugehörigkeitsgefühl zu fördern. Das Richtige zu tun, ist die Grundlage für unser gesamtes Handeln.
- Zugehörigkeit, Nachhaltigkeit und soziale Wirkung: In unserem Bestreben, die Führungsverantwortung ganzheitlicher und bedeutsamer zu gestalten, gelten fortan Elemente wie Gutes tun, Zugehörigkeit und Kostenbewusstsein als zentrale Bestandteile der Führungsaufgaben. Unser Ziel ist es, ein Gefühl der Zugehörigkeit zu schaffen und mit all unseren Aktivitäten einen positiven sozialen und nachhaltigen Einfluss auszuüben. Ab 2024 werden Führungskräfte und höhere Positionen zunehmend gefordert sein, die Zugehörigkeit zu stärken, was mit Bonuszahlungen belohnt wird. Demnach ist Erfolg für uns nun eng mit Zugehörigkeit, Nachhaltigkeit und sozialer Wirkung verknüpft.
2: Bericht über den Fortschritt von DEI intern und extern
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Wir veröffentlichen unsere jährlichen Fortschritte im Bereich DEI – Sie lesen sie gerade ;-).
Wir freuen uns, dass Sie sich über unsere Verpflichtungen und Neuigkeiten auf dem Laufenden halten. Wir sind bestrebt, uns kontinuierlich zu verbessern und uns in einer sich ständig verändernden und schnelllebigen Welt anzupassen. Es gibt noch viel zu lernen und zu verlernen – mit Fokus und Engagement wird es uns aber gelingen, bedeutende und nachhaltige Veränderungen zu erzielen. Wir werden Sie weiterhin über unsere Fortschritte auf dem neuesten Stand halten –
Voller Dankbarkeit, Liebe und Hoffnung für eine verheißungsvolle Zukunft.
Nicola
Mitgründerin