Compañeros Humanos;
Pertenecer es el destino, Cambiar es el viaje
Hace tres años publicamos una carta abierta titulada Nothing Changes if Nothing Changes (Nada Cambia si Nada Cambia), en la que se describía nuestro compromiso con la lucha contra la injusticia racial y social. Si bien DECIEM siempre se ha comprometido a crear un mundo equitativo y bueno, vimos esta iniciativa como una de las principales prioridades tras obtener una nueva perspectiva sobre las injusticias sistémicas que existen. Entender estas desigualdades nos ha inspirado a tomar medidas y lograr un impacto positivo. En 2021, compartimos una actualización sobre nuestro progreso en Something Changes if Something Changes (Algo Cambia si Algo Cambia).
El año pasado, hablamos sobre cómo habíamos hecho un análisis honesto de las áreas en las que podíamos seguir mejorando escuchando a nuestros colegas y comunidades con Commit to Change, Change Will Come (Comprometidos con el Cambio, el Cambio Llegará). Ahora, nos gustaría presentar el cuarto capítulo de nuestro viaje, Pertenecer es el destino, Cambiar es el viaje. Esta carta refleja nuestro esfuerzo colectivo para crear un mundo donde cada persona sienta pertenencia. Esperamos que este trabajo ayude a fomentar un mundo más inclusivo y amable para todos.
APRENDIZAJES, REFLEXIONES
MIRANDO HACIA ADELANTE
DECIEM se ha transformado este año. Sin dejar de comprometernos a priorizar la diversidad, la equidad y la inclusión, nos dimos cuenta de que a nuestro marco le faltaba una pieza crucial: la pertenencia. Nuestra estrategia de pertenencia es nuestra ruta para crear espacios equitativos e inclusivos para nuestros equipos y las comunidades con las que tenemos contacto. Nuestro objetivo: comunidades inclusivas donde todos se sientan aceptados, apreciados y valorados por lo que son; un mundo donde todos los humanos pueden vivir. Esperamos que sigas leyendo para obtener más información sobre cómo planeamos lograr nuestro objetivo.
LA CONFIANZA PARA SER AUTÉNTICOS
Romper las normas para fomentar un entorno psicológicamente seguro e inclusivo donde los miembros del equipo DECIEM puedan mostrarse como son y sentir de verdad la pertenencia.
Crear un espacio seguro e inclusivo donde los miembros del equipo DECIEM puedan ser ellos mismos y pertenecer de verdad. Creemos en el derecho de cada persona a mostrarse auténticamente, sin pudor, independientemente de su origen.
ACTUALIZACIÓN
La inclusión y la pertenencia fue lo más mencionado en nuestra Encuesta de Interacción, y los resultados de 2022 revelan que la inclusión fue nuestro tema principal. Pero no nos detenemos ahí; con nuestra Estrategia de Pulso, nos comprometemos a medir la pertenencia con frecuencia para garantizar que seguimos progresando.
Estamos comprometidos con la formación y educación continuas en materia de diversidad, incluida la formación en inteligencia emocional y prejuicios para el liderazgo a través de nuestro programa de Liderazgo Humano. Nuestro programa de 12 meses cubrió temas esenciales como el autoconocimiento, las conversaciones inclusivas y el apoyo a la salud mental. Nuestro CEO, Director General Global y Vicepresidente de Personal también realizaron sesiones de escucha con miembros del equipo que no son de liderazgo para fomentar la comunicación directa y la comprensión de diversas experiencias dentro de DECIEM.
Apoyo al Bienestar:
Priorizamos el bienestar de nuestro equipo a través de HUGS, nuestro Programa de Asistencia a los Empleados (EAP) disponible para todos los miembros del equipo y sus familias. Ofrecemos actividades de autocuidado y fomentamos una cultura laboral positiva que valora el equilibrio entre la vida laboral y la personal, la comunicación, la colaboración y el reconocimiento de las contribuciones de los empleados. Nuestros programas flexibles incluyen pequeños pasos; duelo, teletrabajo durante cuatro semanas, regreso híbrido al trabajo y días personales que se pueden usar para cualquier cosa, desde citas hasta cuidado personal y días de salud mental. Valoramos el bienestar tanto como nuestros objetivos comerciales; es por eso que hemos integrado objetivos personales y de bienestar en nuestro Programa de Capacitación Humana, Viajes Humanos.
USAR LA DIVERSIDAD COMO NUESTRA FUERZA
Esperamos que todos los niveles profesionales reflejen nuestras comunidades y nos aseguramos de que todos los miembros del equipo DECIEM puedan tener éxito.
Para asegurarnos de que seguimos centrados en nuestros compromisos, queremos recordar los objetivos que compartimos el año pasado:
- Mantener una fuerza laboral en la que al menos el 50 % de los miembros del equipo sean Personas de Color (BIPOC), centrándonos en la población negra e indígena ✓
- Aumentar la representación de los líderes hasta alcanzar al menos un 50 % de BIPOC, centrándonos en la población negra e indígena ✓
ACTUALIZACIÓN
El liderazgo de BIPOC en DECIEM es del 55 %, frente al 39 % en 2021. Estamos comprometidos con prácticas de contratación inclusivas para reflejar mejor nuestras comunidades y, en aras de la transparencia, a continuación se detalla cómo se identifica nuestro equipo directivo :
ACTUALIZACIÓN
1: Prácticas de contratación inclusivas que reducen los prejuicios y eliminan las desigualdades
Red de Profesionales Negros en la Tecnología (BPTN) (Obsidi): DECIEM sigue comprometido con el cambio, luchando contra la injusticia racial y social. Nos hemos asociado con BPTN como una de las formas de alinear nuestra estrategia de contratación con nuestros valores comerciales. Nos ayuda a mantener nuestro objetivo de una fuerza laboral global de al menos un 50 % de miembros del equipo BIPOC, centrándonos en los pueblos negros e indígenas y aumentando la representación en puestos de liderazgo.
CCAB y PAR: acabamos de presentar nuestra Solicitud de Certificación de Fase I para el Programa de Relaciones Progresivas con los Pueblos Indígenas (PAR) ante el Consejo Canadiense de Negocios Indígenas. ¡Y eso no es todo!
- Nuestros altos directivos (Vicepresidentes y cargos superiores) completaron el programa educativo «4 Temporadas de Reconciliación» y se comprometieron a promover la reconciliación en Canadá.
- Hemos lanzado una Declaración de Compromiso con las Relaciones Indígenas para fomentar la inclusión y apoyar a los pueblos y comunidades indígenas de todo Canadá y más allá.
- Y estamos trabajando para lograr un compromiso significativo con las comunidades indígenas, comprometiéndonos a aprender, escuchar y amplificar las voces indígenas.
ABORDAR LAS BARRERAS SISTÉMICAS EN NUESTRAS COMUNIDADES
Conectar con consumidores y proveedores para comprender las necesidades, eliminar barreras y amplificar los cambios en la sociedad.
Queremos presentar lo que hemos denominado «humanidad». «Humanidad» abraza lo que nos hace a todos más bellos: ser humanos. Reconoce nuestra relación interdependiente con la Tierra y nuestro viaje compartido hacia la creación de un futuro más amable y consciente para todos los seres vivos.
1. Desempeña un papel activo a la hora de impulsar el cambio social y acabar con el ciclo de desigualdades.
ACTUALIZACIÓN
Nos enorgullece compartir que durante nuestro ejercicio fiscal de 2023 (que comenzó en julio de 2022), hemos donado aproximadamente un millón de dólares (CAD) a organizaciones globales comprometidas con fomentar la pertenencia y crear un mundo mejor.
RESPONSABILIDAD Y GOBERNANZA
Asegurar la responsabilidad del liderazgo interno y ser transparente sobre nuestro progreso como empresa.
1: Impulsar la responsabilidad de liderazgo en diversidad, equidad e inclusión (DEI)
ACTUALIZACIÓN
- La pertenencia es nuestra estrella polar: la fuerza que guía nuestra cultura de autenticidad, inclusión e innovación. Al priorizar esta métrica, podemos garantizar un entorno psicológicamente seguro y atractivo que apoya el bienestar de todos los miembros del equipo. En DECIEM, fomentar el sentimiento de pertenencia no es solo lo correcto, es nuestro imperativo.
- Objetivo de Pertenencia, Sostenibilidad e Impacto Social: vamos a llevar a nuestra responsabilidad de liderazgo a un nuevo nivel al incorporar elementos de altruismo, pertenencia y conciencia del gasto, haciéndolo más holístico y sólido. Nuestro objetivo es lograr un sentimiento de pertenencia y tener un impacto social y sostenible positivo en todas nuestras actividades. A partir de 2024, los altos directivos y superiores tendrán objetivos relacionados con la pertenencia, lo que afectará a su compensación personal. Esto representa un cambio en la forma en que definimos el éxito para incluir la Pertenencia, la Sostenibilidad y el Impacto Social.
2: Informe sobre el progreso de DEI (Diversidad, Equidad e Inclusión) tanto interna como externamente
ACTUALIZACIÓN
Estamos compartiendo nuestra actualización anual sobre el progreso de DEI (Diversidad, Equidad e Inclusión) públicamente; la están leyendo ahora mismo ;-).
Gracias por leer nuestros compromisos y novedades. Estamos comprometidos con la mejora continua y la adaptación al mundo en evolución. Todavía hay mucho que aprender y desaprender, pero con enfoque y dedicación, lograremos un cambio impactante y sostenible. Esperamos compartir nuestro progreso continuo con todos.
Con gratitud, amor y un profundo sentido de esperanza para nuestro futuro.
Nicola
Cofundadora