Caros Humanos;
Pertencer é o destino, mudar é o caminho
Há três anos, publicámos uma carta aberta intitulada Nada muda se nada mudar, que descrevia o nosso empenho na luta contra a injustiça racial e social. Embora a DECIEM sempre se tenha empenhado em criar um mundo equitativo e bom, consideramos esta iniciativa como uma prioridade máxima depois de termos adquirido uma nova perspetiva sobre as injustiças sistémicas que existem. A constatação destas desigualdades inspirou-nos a agir e a ter um impacto positivo. Em 2021, partilhámos uma atualização do nosso progresso em Algo muda se algo mudar.
No ano passado, falámos sobre como tínhamos feito uma análise honesta de onde podíamos continuar a melhorar ao ouvir os nossos colegas e comunidades com Compromete-te com a mudança, a mudança virá. Agora, gostaríamos de apresentar o quarto capítulo da nossa viagem, Pertencer é o destino, mudar é a viagem. Esta carta reflete o nosso esforço coletivo para criar um mundo onde cada pessoa tenha um sentimento de pertença. Esperamos que este trabalho ajude a promover um mundo mais inclusivo e amável para todos.
APRENDIZAGENS, REFLEXÕES E
PERSPETIVAS FUTURAS
A DECIEM sofreu uma transformação este ano. Embora continuemos empenhados em dar prioridade à Diversidade, Equidade e Inclusão, apercebemo-nos de que faltava uma peça crucial à nossa estrutura - Pertença. A nossa estratégia de Pertença é o nosso roteiro para criar espaços equitativos e inclusivos para as nossas equipas e para as comunidades com que contactamos. O nosso objetivo: comunidades inclusivas onde todos se sintam aceites, apreciados e valorizados pelo que são; um mundo onde todos os seres humanos possam viver. Esperamos que continue a ler para saber mais pormenores sobre como planeamos atingir o nosso objetivo.
SEGURANÇA PARA SERMOS NÓS MESMOS DE FORMA AUTÊNTICA
Romper com as normas para promover um ambiente psicologicamente seguro e inclusivo, onde os membros da nossa equipa DECIEM possam apresentar-se como são e sentir um autêntico sentimento de pertença.
Criar um espaço seguro e inclusivo onde os membros da equipa DECIEM possam ser eles próprios e sentir-se verdadeiramente acolhidos. Acreditamos no direito de cada ser humano de se mostrar sem pedir desculpas por ser quem é, independentemente da sua origem.
ATUALIZAÇÃO
A inclusão e o sentido de pertença estão no centro do nosso Inquérito de Envolvimento, e os resultados de 2022 revelam que a inclusão foi eleita o nosso tema principal. Mas não vamos ficar por aqui – com a nossa Estratégia Pulse, estamos empenhados em medir o sentimento de pertença com frequência para garantir que o nosso progresso continua a crescer.
Estamos comprometidos com a formação e educação contínuas em diversidade, incluindo inteligência emocional e formação sobre preconceitos para a liderança através do nosso programa de Liderança Humana. O nosso programa de 12 meses abrangeu tópicos essenciais, tais como: autoconhecimento, conversas inclusivas e apoio à saúde mental. O nosso CEO, Gestor Geral Global e o Vice-Presidente de Pessoas também realizaram sessões de escuta com membros da equipa que não são líderes para promover a comunicação direta e a compreensão de diversas experiências na DECIEM.
Apoiar o bem-estar:
Damos prioridade ao bem-estar da nossa equipa através do HUGS, o nosso programa de assistência ao colaborador (EAP) disponível para todos os membros da equipa e as suas famílias. Oferecemos atividades de cuidado pessoal e incentivamos uma cultura de trabalho positiva que valoriza o equilíbrio entre a vida profissional e a vida pessoal , a comunicação, a colaboração e o reconhecimento das contribuições dos funcionários. Os nossos programas flexíveis incluem passos pequenos; luto, trabalhar a partir de qualquer lugar durante quatro semanas, regresso híbrido ao trabalho, e dias pessoais que podem ser utilizados para tudo, desde consultas, a cuidados pessoais ou dias de saúde mental. Valorizamos o bem-estar tanto quanto os nossos objetivos comerciais – é por isso que integrámos o bem-estar e os objetivos pessoais no nosso Programa de Capacitação Humana, Human Journeys.
APROVEITAR A DIVERSIDADE COMO A NOSSA FORÇA
Esperamos que todos os níveis de carreira reflitam as nossas comunidades e garantam que todos os membros da equipa DECIEM possam ser bem sucedidos
Para garantir que continuamos focados nos nossos compromissos, queremos recordar os objetivos que partilhámos no ano passado:
- Manter uma equipa com pelo menos 50% de membros BIPOC (negros, Indígenas e Pessoas de cor), com foco nas pessoas negras e indígenas ✓
- Aumentar a representatividade de lideranças para pelo menos 50% de pessoas BIPOC, com foco nas pessoas negras e indígenas ✓
ATUALIZAÇÃO
A liderança de pessoas BIPOC na DECIEM é de 55%, um aumento em relação aos 39% registados em 2021. Estamos comprometidos com práticas de contratação inclusivas para refletir melhor as nossas comunidades e, no espírito de transparência, aqui está uma análise de como a nossa equipa de liderança se identifica:
ATUALIZAÇÃO
1: Práticas de contratação inclusivas que reduzem o preconceito e eliminam as desigualdades
Rede de Profissionais Negros em Tecnologia (Obsidi): a DECIEM continua a empenhar-se na mudança, lutando contra a injustiça racial e social. Estabelecemos uma parceria com a BPTN como uma das formas de alinhar a nossa estratégia de recrutamento com os nossos valores empresariais e de nos ajudar a manter o nosso objetivo de uma força de trabalho global de, pelo menos, 50% membros da equipa BIPOC, concentrando-nos nas pessoas negras e indígenas, e aumentando a representatividade em cargos de liderança.
CCAB e PAR: Acabámos de submeter a nossa Candidatura de Certificação de Fase I para o Programa de Relações Progressistas Aborígenes (PAR) com o Canadian Council for Aboriginal Business. E não é tudo!
- Os nossos dirigentes seniores (vice-presidente e cargos superiores) concluíram o programa de formação "4 Estações de reconciliação" e comprometeram-se a promover a reconciliação no Canadá
- Lançámos uma Declaração de Compromisso sobre Relações com Indígenas para promover a inclusão e apoiar os povos e as comunidades indígenas em todo o Canadá e não só
- E estamos a trabalhar em compromissos significativos com as comunidades indígenas, comprometendo-nos a aprender, ouvir e amplificar as vozes indígenas.
ABORDAR AS BARREIRAS SISTÉMICAS NAS NOSSAS COMUNIDADES
Ligarmo-nos aos consumidores e fornecedores para compreender as necessidades, eliminar barreiras e amplificar as mudanças na sociedade
Gostaríamos de vos apresentar aquilo a que denominamos "humanidade". Humanidade abraça o que nos torna mais belos - sermos humanos. Reconhece a nossa relação de interdependência com a Terra e a nossa viagem partilhada para criar um futuro mais amável e mais consciente para todos os seres vivos.
1. Desempenhar um papel ativo na promoção da mudança social e no fim do ciclo das desigualdades.
ATUALIZAÇÃO
Temos orgulho em partilhar que, durante o nosso ano fiscal de 2023 (com início em julho de 2022), doámos aproximadamente 1 milhão de dólares canadianos (CAD) a organizações globais empenhadas em promover o sentido de pertença e criar um mundo bom.
RESPONSABILIDADE E GOVERNANÇA
Garantir a responsabilização da liderança interna e ser transparente sobre o nosso progresso enquanto empresa.
1: Promover a responsabilidade da liderança na DEI
ATUALIZAÇÃO
- A Pertença é a nossa Estrela Polar: a força orientadora da nossa cultura de autenticidade, inclusão e inovação. Ao dar prioridade a esta métrica, podemos garantir um ambiente psicologicamente seguro e envolvente que apoia o bem-estar de todos os membros da equipa. Na DECIEM, promover um sentimento de pertença não é apenas a coisa certa a fazer, é imperativo para nós.
- Objetivo de pertença, sustentabilidade e impacto social: estamos a assumir a responsabilidade da nossa liderança para com um novo nível de responsabilidade, incorporando elementos de fazer o bem, sentido de pertença e consciência de custos, tornando-a mais holística e sólida. O nosso objetivo é criar um sentimento de pertença e ter um impacto social e sustentável positivo em todas as nossas atividades. A partir de 2024, os Gestores Seniores e cargos superiores terão objetivos ligados ao sentimento de pertença, o que afetará a sua remuneração pessoal. Isto representa uma mudança na forma como definimos o sucesso, para incluir a pertença, a sustentabilidade e o impacto social.
2: Relatório sobre o progresso da DEI internamente e externamente
ATUALIZAÇÃO
Estamos a partilhar publicamente a nossa atualização anual dos progressos da DEI - está a lê-la neste momento ;-).
Obrigado por ler os nossos compromissos e atualizações. Estamos empenhados na melhoria contínua e na adaptação ao mundo em constante evolução. Ainda há muito a aprender e desaprender, mas com foco e dedicação, alcançaremos uma mudança impactante e sustentável. Estamos ansiosos por partilhar consigo o nosso progresso contínuo.
Com gratidão, amor e um profundo sentimento de esperança no nosso futuro.
Nicola
Cofundadora
