Cari esseri umani;
L'Appartenenza è la Meta, il Cambiamento è il Percorso
Tre anni fa abbiamo pubblicato una lettera aperta intitolata Se Nulla Cambia, Nulla Potrà Cambiare, che sottolineava il nostro impegno a contrastare le iniquità razziali e sociali. Sebbene DECIEM sia sempre stata impegnata a creare un mondo equo e giusto, abbiamo considerato questa iniziativa una priorità assoluta dopo aver acquisito una nuova prospettiva sulle ingiustizie sistemiche esistenti. La consapevolezza di queste iniquità ci ha spinto ad agire e a creare un impatto positivo. Nel 2021, abbiamo condiviso un aggiornamento sui nostri progressi in, Se Qualcosa Cambia, Qualcosa Cambierà.
L'anno scorso, abbiamo esaminato dove continuare a migliorare ascoltando i nostri colleghi e le comunità con Se ti Impegni a Cambiare, il Cambiamento Arriverà. Ora desideriamo presentare il quarto capitolo del nostro viaggio: L'Appartenenza è la Meta, il Cambiamento è il Percorso Questa lettera riflette il nostro sforzo collettivo nel creare un mondo in cui ogni persona possa sentirsi parte di una comunità. Speriamo che questo lavoro aiuti a promuovere un mondo più inclusivo e gentile per tutti.
INSEGNAMENTI, RIFLESSIONI E
FUTURO
DECIEM ha subito un'importante trasformazione quest'anno. Pur rimanendo impegnati a dare priorità alla Diversità, all'Equità e all'Inclusione, ci siamo accorti che al nostro quadro mancava un elemento cruciale: l'Appartenenza. La nostra strategia di Appartenenza è ciò che ci guida nella creazione di spazi equi e inclusivi per i nostri team e le comunità che coinvolgiamo. Il nostro obiettivo: comunità inclusive in cui tutti si sentano accettati, apprezzati e valorizzati per ciò che sono, un mondo in cui tutti gli esseri umani possano sentirsi a casa. Continua a leggere per saperne di più su come intendiamo raggiungere il nostro obiettivo.
LA SICUREZZA DI ESSERE DAVVERO NOI STESSI
Sovvertiamo le norme per promuovere un ambiente psicologicamente sicuro e inclusivo in cui i membri del nostro team DECIEM possano esprimere se stessi e sentire un vero senso di appartenenza.
Creiamo uno spazio sicuro e inclusivo in cui i membri del team DECIEM possano essere chi sono e sentirsi veramente parte di un gruppo. Crediamo nel diritto di ogni essere umano di presentarsi senza vergogna come se stesso, indipendentemente dal proprio background.
AGGIORNAMENTO
L'inclusione e l'appartenenza sono in primo piano nel nostro Sondaggio sull'Engagement, e i risultati del 2022 rivelano che l'inclusione è il nostro tema principale. Ma non ci fermiamo qui: con la nostra Strategia di Mood, ci impegniamo a misurare frequentemente il senso di appartenenza per garantire che i nostri progressi continuino a crescere.
Siamo impegnati nella formazione e nell'istruzione continua sulla diversità, inclusa quella sull'intelligenza emotiva e sui bias per la leadership attraverso il nostro programma Leadership Umana. Il nostro programma di 12 mesi ha trattato argomenti essenziali come: consapevolezza di sé, conversazioni inclusive e supporto per la salute mentale. Il nostro CEO, Global General Manager e VP of People hanno tenuto sessioni di ascolto con membri del team non dirigenziali per promuovere la comunicazione diretta e la comprensione delle diverse esperienze all'interno di DECIEM.
Supportare il benessere:
Diamo priorità al benessere del nostro team attraverso HUGS, il nostro programma EAP disponibile per tutti i membri del team e le loro famiglie. Offriamo attività di cura di sé e promuoviamo una cultura lavorativa positiva che apprezza l'equilibrio tra lavoro e vita privata, la comunicazione, la collaborazione e il riconoscimento dei contributi dei dipendenti. I nostri programmi flessibili includono congedo parentale; congedo per lutto, lavoro da qualsiasi luogo per quattro settimane, rientro ibrido al lavoro e giorni di permesso per motivi personali che possono essere utilizzati per qualsiasi cosa, dagli appuntamenti medici alla cura di sé e della propria salute mentale. Diamo valore al benessere tanto quanto ai nostri obiettivi aziendali. Per questo abbiamo integrato il benessere e gli obiettivi personali nei nostri programmi Potenziamento Umano e Percorsi Umani.
LA DIVERSITÀ COME PUNTO DI FORZA
Vogliamo che le nostre comunità siano rappresentate in tutti i livelli di carriera e vogliamo assicurarci che tutti i membri del team DECIEM possano avere successo
Per assicurarci di rimanere concentrati sui nostri impegni, desideriamo ricordarti gli obiettivi che abbiamo condiviso l'anno scorso:
- Mantenere una forza lavoro composta almeno per il 50% da dipendenti BIPOC, con un focus particolare sulle comunità afroamericane e indigene ✓
- Aumentare la rappresentanza della leadership ad almeno il 50% di persone BIPOC, con un focus particolare sulle comunità afroamericane e indigene ✓
AGGIORNAMENTO
La percentuale di leader BIPOC presso DECIEM è al 55%, in aumento rispetto al 39% del 2021. Applichiamo pratiche di assunzione inclusive per riflettere meglio le nostre comunità e, nello spirito di trasparenza, ecco una panoramica di come il nostro team di leadership si identifica:
AGGIORNAMENTO
1: Pratiche di assunzione inclusive che riducono i bias e rimuovono le iniquità
Black Professionals in Tech Network (Obsidi): DECIEM continua a impegnarsi per il cambiamento, combattendo l'ingiustizia razziale e sociale. Abbiamo stretto una partnership con BPTN per allineare la nostra strategia di assunzione ai nostri valori aziendali e aiutarci a mantenere il nostro obiettivo di creare una forza lavoro globale composta almeno per almeno il 50% da dipendenti BIPOC, con un focus particolare sulle comunità afroamericane e indigene e aumentando la rappresentanza nei ruoli di leadership.
CCAB & PAR: di recente abbiamo presentato la nostra domanda di certificazione per la Fase I del Progressive Aboriginal Relations (PAR) Program con il Canadian Council for Aboriginal Business. E non è tutto!
- I nostri leader senior (Vicepresidente e oltre) hanno completato il programma formativo 4 Seasons of Reconciliation, impegnandosi a promuovere la riconciliazione in Canada.
- Abbiamo lanciato una Dichiarazione di Impegno per le Relazioni con i Popoli Indigeni per promuovere l'inclusione e supportare i Popoli e le comunità indigene in tutto il Canada e oltre
- E stiamo lavorando per stabilire legami significativi con le comunità indigene, impegnandoci a imparare, ascoltare e amplificare le loro voci.
AFFRONTARE LE BARRIERE SISTEMICHE NELLE NOSTRE COMUNITÀ
Una connessione con i consumatori e i fornitori per comprendere le esigenze, rimuovere le barriere e amplificare il cambiamento nella società.
Vogliamo presentare la nostra definizione di "umanità". L'umanità abbraccia la nostra caratteristica più intrinsecamente bella: essere umani. Riconosce la nostra relazione di interdipendenza con la Terra e il nostro viaggio condiviso verso la creazione di un futuro più gentile e consapevole per tutti gli esseri viventi.
1. Svolgere un ruolo attivo nel guidare il cambiamento sociale e porre fine al ciclo delle disuguaglianze
AGGIORNAMENTO
Siamo orgogliosi di condividere che durante il nostro anno fiscale 2023 (a partire da luglio 2022), abbiamo donato circa 1 milione di dollari canadesi (CAD) a organizzazioni globali impegnate a promuovere l'inclusione e a creare un mondo migliore.
RESPONSABILITÀ E GOVERNANCE
Garantire la responsabilità della leadership interna ed essere trasparenti sui progressi della nostra azienda
1: Aumentare la responsabilità della leadership verso le assunzioni DEI
AGGIORNAMENTO
- L'appartenenza è la nostra stella polare: la forza trainante della nostra cultura di autenticità, inclusione e innovazione. Dando priorità a questa metrica, possiamo garantire un ambiente psicologicamente sicuro e coinvolgente che supporta il benessere di ogni dipendente. Presso DECIEM, promuovere un senso di appartenenza non è solo la cosa giusta da fare: è il nostro imperativo.
- Appartenenza, Sostenibilità, e Obiettivo di Impatto Sociale: stiamo portando la nostra responsabilità di leadership a un nuovo livello di responsabilità, incorporando l'avere un impatto positivo, l'appartenenza e la consapevolezza dei costi per renderla più olistica e robusta. Il nostro obiettivo è raggiungere un senso di appartenenza e creare un impatto sociale positivo e sostenibile in tutte le nostre attività. A partire dal 2024, i Senior Manager e i livelli superiori avranno obiettivi legati all'Appartenenza che influenzeranno la loro retribuzione personale. Questo rappresenta un cambiamento nel modo in cui definiamo il successo per includere Appartenenza, Sostenibilità e Impatto sociale.
2: Relazione sui progressi DEI interni ed esterni
AGGIORNAMENTO
Quello che hai appena letto è il nostro aggiornamento annuale pubblico sui progressi in materia di DEI ;-)
Grazie per aver seguito i nostri impegni e aggiornamenti. Siamo impegnati a migliorare continuamente e ad adattarci all'evolversi del mondo. C'è ancora molto da imparare e da disimparare ma, con concentrazione e dedizione, otterremo un cambiamento significativo e duraturo. Non vediamo l'ora di condividere con te i nostri progressi futuri.
Con gratitudine, amore e un profondo senso di speranza per ciò che ci aspetta.
Nicola
Cofondatore